Artikelen met de tag ‘ZZP’

run your business – hoe je met een timer 2x meer tijd tovert

Gepubliceerd in run your business, tijd op 31 augustus 2010 door Hennie Tibben – 14 reacties

pomodoro timer run your business   hoe je met een timer 2x meer tijd tovert

Je zit er helemaal klaar voor om vandaag flinke meters te maken in je werk. Om 10 uur begin je écht. En voor je het weet rammelt je maag. Er vlogen zojuist 2 uren voorbij.

Je had je vrijgemaakt om een dag achter de schermen te werken. Een gesprek, offerte of presentatie voorbereiden. Je website of LinkedIn profiel bijwerken, misschien een product, dienst of evenement ontwikkelen en je mailbox echt leegmaken.

Als zelfstandige houd je veel bordjes in de lucht. Wanneer je dan ook nog eens in je eentje werkt, dan vraag je veel van jezelf. Je ziet veel interessante informatie en kansen voorbij komen. Je aandacht vliegt alle kanten op. Je hebt geen focus. Je bent alleen met je eigen discipline en voelt de angst om tijd te verliezen groeien.

Terwijl je allemaal dingen gedaan wil krijgen. Je website had al lang bijgewerkt moeten zijn. De diensten die je daar aanbiedt bestaan in het echt al niet meer. Nu kun je ook die ene klant niet meer bellen, want waar kun je naar verwijzen?

Als eigenwijze, optimistische en zelfstandige zelfstandige ben ik van nature weigerachtig qua hulpmiddelen. Toen ik begon met hardlopen, keek ik argwanend naar mensen met tijd- en afstandsmeters. Al helemaal naar bloedfanatieke coaches die langs het wedstrijdparcours met bordjes de tijden doorgaven aan hun hardloper.

Maar veel kilometers veranderden mijn inzicht en acties. Ik heb een trainingsschema met loopopdrachten, bijv. 30 minuten draven met snelheid X. Het is een plan met activiteiten om mijn doel te halen. Bijna altijd doe ik braaf wat daar staat, wie had dat gedacht en hoe komt dat?

Dat plan zorgt ervoor dat ik onderweg minder denk aan mijn, soms onbereikbaar lijkende, doel. Het voelt veilig en overzichtelijk om te werken aan 1 concrete opdracht per keer. Binnen de aangegeven tijd doe ik wat ik kan doen. Onderweg weet ik niet alleen hoe ik me voel, maar mijn tijd- en afstandmeters laten me ook zien hoe het feitelijk gaat. Zodat ik weer wijzer verder kan lopen. Na afloop voel ik me bijna altijd tevreden of trots. Potverdorie, ik heb het gewoon weer geflikt!

In het werk is mijn weigerachtige kwartje ook gevallen. Ik gebruik een timer wanneer ik quality time wil of wanneer ik een enorme tijdlekkage aan zie komen. Bijvoorbeeld wanneer ik mijn mail doe of een artikel schrijf;)

Geïnspireerd door vragen van klanten, eigen ervaringen, “The Pomodoro Technique” van Francesco Cirillo en denkend aan een eerder artikel over uitstellen, geef ik je graag de truc: hoe je met een timer 2x meer tijd tovert.

  • bepaal een doel, iets dat je komende 25 minuten of maximaal 2 uur wilt bereiken. Bijv. promotie event X of acquisitie 3 nieuwe klanten. Schrijf dit doel op een vel papier.
  • kies dan 1 tot 3 activiteiten die, zoals je dat nu kunt inschatten, alle potentie in zich hebben om je doel te bereiken. Formuleer deze activiteiten elk als werkwoord en zelfstandig naamwoord, het moet je aanzetten tot concrete actie. Het werkwoord geeft aan wat je gaat doen, het zelfstandig naamwoord geeft aan wat het resultaat zal zijn. Bijv. ‘schrijven persbericht’ of ‘bellen prospect A’.  Schrijf deze activiteiten onder je doel, samen is dit nu je plan.
  • kies de 1e activiteit, de activiteit die logisch is om mee te beginnen of de activiteit die de meeste impact heeft (de krent in de pap)
  • stel een timer in op 25 minuten, nu ga je doén: je werkt met je volle aandacht aan de gekozen activiteit tot de timer zegt dat het klaar is.
  • na 25 minuten neem je 5 minuten pauze. Je zet hoe dan ook een X achter de activiteit en dan neem je afstand. Je maakt een lekker kopje koffie, thee of wandelt even rond.
  • na de pauze vraag je jezelf af: heeft de activiteit me dichter bij mijn doel gebracht? Is het goed genoeg? Vink de activiteit dan heerlijk af en kies je volgende activiteit! Of anders: ga ik voor nog eens 25 minuten verder met dezelfde activiteit of kan ik wijzer (iets) anders gaan doen? Je wisselt dus niet van activiteiten tijdens de 25 minuten, maar je kiest in de pauze je activiteit en gaat er daarna vol voor in de 25 minuten.
  • na 2 uur werken, neem je een pauze van 15 minuten. Dit houdt je wakker, net als in de auto: 2 uur rijden, 1 kwartier rust;-)

Het grootste effect bereik je wanneer je je niet laat storen tijdens de 25 minuten. Een aandachtswissel vraagt mentale inspanning, je moet de draad weer oppakken. Te veel wisselen kan betekenen dat je activiteiten je 2x zoveel tijd kosten dan nodig.

Heb jij al een timer? Op veel smartphones zit een timer. Kijk eens bij de klok, misschien heb je naast een wekker ook een timer. Ook kun je een kleurige kookwekker gebruiken. Of een heuse Pomodore Technique of focus booster applicatie op je smartphone wanneer jij daar blij van wordt.

Hoe eenvoudig en krachtig kan het zijn: pen, papier en een timer besparen jou een hoop verloren tijd. Een creatieve boekhouder of verkoper zou zeggen: het levert je 2x meer tijd op.

Op vrijdag 10 september start het actieprogramma ‘je ideale werkweek’, speciaal voor zelfstandige professionals. Een van de geheimen van je ideale werkweek is timeboxing, net als de truc met de timer. Het geeft je focus, zin, overzicht en resultaat, terwijl je het werk doet dat je het allerliefste doet! Aanmelden voor het programma (incl. 4 bonussen), kan nu!

Wat is jouw ervaring met een timer? Griezel je alleen al van het idee of heb je juist goede ervaringen?

Je reactie op dit artikel is heel welkom!

Klik hiervoor op reactie(s), bovenaan dit artikel.

run your business – waar doe je het voor?

Gepubliceerd in run your business op 23 augustus 2010 door Hennie Tibben – 3 reacties

why run your business   waar doe je het voor? Mijn hardloopkleren heb ik aan. Op de rug van mijn hand schreef ik al hoe ver en in welk tempo ik ga lopen. Toch zit ik weer uit te stellen.

Waar ga ik nu weer lopen? Is het niet beter om straks te lopen? Dan kan het eten en de regen nog wat afzakken. Waar doe ik het voor? WAAROM loop ik rondjes?

Een jaar geleden begon ik met hardlopen. Toen zei ik…

…. ik wil

  • fit en fris zijn, ook in mijn hoofd
  • meer discipline en mentale veerkracht
  • hindernissen nemen en grenzen verleggen

Dit is misschien wel waar, maar ik word er niet warm van. Na wat kilometers wilde ik ook …

  • de zon, de regen en de wind voelen
  • trots rechtop lopen, focus houden en mijn commitment laten zien
  • genieten van een finish met allemaal fitterikken om me heen

maar eigenlijk wil ik

  • opscheppen: ik kan wel meer dan een uur achterelkaar rennen
  • lekker blijven eten en drinken, zonder schuldgevoel
  • goeie benen
  • een sportkont
  • …..

Ja, ik wil veel. Maar al die redenen heb ik onderweg keihard nodig. Want ik kom niet zomaar in actie. En het is bijna nooit altijd en helemaal leuk.

Wat wil jij als zelfstandige professional? Waar doe jij het voor?

  • de wereld een beetje mooier maken
  • goed werk leveren en doen wat je leuk vindt
  • zelfstandig en onafhankelijk blijven
  • financieel onafhankelijk worden
  • je creatieve ideeën kwijt kunnen
  • je eigen tijd bepalen

Ja, ja, ja, vast allemaal waar. Algemeen beschaafde woorden. Net als missie, visie, ambitie, doelen, drijfveren, overtuiging en motivatie.

Een ijzersterke wil is misschien dierlijker en onredelijker dan je zou willen. Je krijgt er zin van! Dus….

  • waar maak je je, misschien al jaren, druk over?
  • welk groot misverstand wil jij rechtzetten?
  • wie of wat wil jij de baas zijn?
  • waar ben je al goed in en kun je kampioen in worden?
  • waarvoor wil jij een daverend applaus?

Run your business, waar doe jij het voor?

Je reactie op dit artikel is heel welkom!
Klik hiervoor op reactie(s), bovenaan dit artikel.

PS:

Op zondag 19 september 2010 loop ik 10 Engelse mijl (16,1 km) tijdens de Dam tot Damloop met een businessteam van Seats2Meet. Hiervoor ben ik volop aan het trainen. Dat kan ik stilletjes doen, maar liever zorg ik ervoor dat meer mensen iets aan mijn geloop hebben. Daarom blog ik op www.tibbenwerkt.nl over mijn ervaringen en de overeenkomst die ik zie tussen hardlopen en ondernemen als zelfstandige professional. Verder wil ik een mooi bedrag binnen halen voor een goed doel: Stichting Eigen Gezicht. Je kunt mijn initiatief steunen met een donatie.

het betere jutwerk

Gepubliceerd in persoonlijk ondernemen op 16 augustus 2010 door Hennie Tibben – Laat als eerste een reactie achter

jutwerk 2 17 MB 300x225 het betere jutwerkPak het materiaal dat je tegenkomt en kijk ook naar verbindingsspullen, die heb je straks nodig. Ik zie je over 30 minuten weer”.

Ik krijg een tas en die is extra extra large. Maar in plaats van in een winkelstraat, loop ik aan de voet van peilers van een groot viaduct. Naast mij een kabbelende rivier, boven mij een snelweg. Met verkeer dat rijdt in een andere wereld.

Daar loop ik dan. Over het zand, tussen het hoge gras met mensenzooi. Ik ga dus troep shoppen. Hmmm. Nu ben ik een beetje kieskeurig en ik maak ik mijn handen niet graag vuil aan….. Ook zie ik anderen, al met volle tassen. In mijn ogen dan.

Ik voel dus wat weerzin en hoor ook mijn gids Mieke. Want ik doe mee aan zomerzwerf, een creatief avontuur. “Pak de spullen die jou aanspreken”. Dat hoor ik graag. Ik struin verder in een niemandsland waar stiekeme dingen gebeuren. Mijn fantasie gaat werken, ik maak wat foto’s van reuzedistels met een miniatuurbrug als vage achtergrond en ongemerkt stop ik wat spullen in mijn tas.

Na een half uur loop ik naar de afgesproken plek met een behoorlijk lege tas. En ik zie de tassen van de anderen die best wel uitpuilen. In mijn ogen dan. Mieke vraagt mij materialen met elkaar te verbinden. Ik zit in het zand, onderzoek het woord ‘verbinden’, kijk naar de materialen, hun vorm en verschijning.

Eerst pak ik het gesmolten restant van een wegwerp-BBQ, een veer en een stuk prikkeldraad. Ik dacht aan genieten, verzachten, prikkelen. Maar wat bleef het een raar beeld, dat spul samen was bedacht en vergezocht.

Dan ga ik aan het werk met het andere spul. Het is niet veel, maar de materialen trekken me. Ik schik, buig en draai wat. De materialen verstrengelen, spannen en passen bij elkaar. Ik hoef niets met een touwtje aan elkaar te verbinden. Wat ik zie, is geen troep maar jutwerk dat ik graag in handen heb en van meerdere kanten bekijk.

  • welk materiaal heb jij al liggen? Je voorkeuren, talenten, typische eigenschappen, kennis, ervaring, favoriete activiteiten, ideale klanten. Welke brandende vragen stellen zij regelmatig aan jou? Welke problemen kun en wil jij graag oplossen?
  • wie of wat staat er eigenlijk al pal voor je neus?
  • wat kun jij oppakken, een beetje buigen en verder vormgeven?

Je reactie op dit artikel is heel welkom!
Klik hiervoor op reactie(s), bovenaan dit artikel.

PS: deze blog schreef ik kort na mijn zomerzwerf bij Mieke Siemons van KNOCKaRT kunsteducatie. Ook KarinBlogt (met foto’s) over haar belevenissen tijdens het zomerzwerven.

waar verdwijnt jouw tijd mysterieus?

Gepubliceerd in tijd op 10 augustus 2010 door Hennie Tibben – Laat als eerste een reactie achter

bermuda triangle 300x232 waar verdwijnt jouw tijd mysterieus? dames en heren, we naderen station Hilversum….

Rob schrok op, dit was een station te ver. Hij stond op en stapte snel uit de trein. Met zijn smartphone in de hand. Zijn laatste Google zoekopdracht stond nog open.

Die morgen koos hij voor de trein. Gewoon gaan zitten, onderweg zijn naar een afspraak en ondertussen nog wat mail checken en een paar dingen uitzoeken. En toen waren 17 minuten én zijn overstapstation voorbij gevlogen.

Rob raakte verzeild in een Bermudadriehoek: een plek in de Atlantische oceaan waar schepen en vliegtuigen mysterieus verdwijnen. De plek was anders, maar Rob had ook te maken met een mysterieuze verdwijning. Van tijd.

Na de wake-up call van de conducteur, stond hij verdwaasd op, botste tegen een bellende collegareiziger en stapte snel uit. Zodat hij terug kon gaan naar het vorige station om de draad van zijn eigen reis weer op te pakken. Met flinke vertraging.

In welke situatie loop jij het meeste risico de tijd te verliezen, terwijl je dat niet wilt? Wanneer je de coördinaten van je eigen Bermudadriehoek kent, dan kun je er iets aan doen om uit de gevarenzone te blijven.

1). het werk zelf: welke activiteiten kosten je onevenredig veel tijd, energie, zijn van weinig waarde voor jou en je klant en bederven je plezier regelmatig?

2). je werkomgeving: welke werkplekken, mensen, spullen, technologie, systemen, werkvormen of methodes zuigen?

3). jij als mens: welke persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en voorkeuren sieren jou maar brengen je ook wel eens op het randje van de gevarenzone?

Rob is een zelfstandige communicatieconsultant. Ik kom hem regelmatig tegen, ook buiten de trein. Hij onderzoekt graag voordat hij concreet is in de buitenwereld, administreert veel (zelf), belt, mailt, tweet en surft veel, is een sociale en nieuwsgierige perfectionist, associeert gemakkelijk en loopt graag voorop, de toekomst in.

Wat zijn de coördinaten van jouw eigen Bermudadriehoek?

Technologie en vooral het internet is een prachtig middel voor jou als zelfstandige professional. Én het blijkt een sluwe verleider en tijdrover op je computer of smartphone. Een grote kans om in de klauwen van een Bermudadriehoek te komen dus.

Op dinsdag 24 augustus geef ik het teleseminar hoe ontsnap ik aan internetverslaving?“. Door mee te doen of later te luisteren leer je hoe je uit deze en andere gevarenzones kunt blijven. Hiervoor kun je je nu aanmelden.

Je reactie op dit artikel is heel welkom!

Klik hiervoor op reactie(s), bovenaan dit artikel.

teleseminar ‘hoe ontsnap je aan internetverslaving?’

Gepubliceerd in tijd op 07 juli 2010 door Hennie Tibben – 4 reacties

internetverslaving hooked on the net teleseminar hoe ontsnap je aan internetverslaving?Blijf jij wel eens hangen op het internet terwijl je eigenlijk iets anders te doen hebt?

Wanneer ik zelfstandige professionals vraag naar een plek met mysterieuze tijdverdwijningen, dan komt er vaak een diepe zucht: het internet. En plof! het woord verslaving valt ook. Dat is voor mij een zwaar woord.

In Nederland internetten we dagelijks gemiddeld 104 minuten (bron: SPOT 2010). De groei van mobiel internet en social media betekent voor veel mensen: nog meer tijd op het internet.

Voor zelfstandigen is het internet een prachtig middel. Het is je marktkraam, je bibliotheek en je praatpaal. Én het blijkt een sluwe verleider en tijdrover op je computer of smartphone. Het internet zorgt regelmatig voor een niet zo ideale werkweek.

  • is internetverslaving voor jou een mythe of waarheid?
  • als het een stukje waarheid is, hoe kom je dan tot een andere gewoonte?

Ik ging op jacht naar kennis en praktische oplossingen. Bezocht verslavingsseminars, sprak en las experts en hing rond op het internet;-) Nu wil ik graag mijn inzichten en luchtige vertaling, speciaal voor zelfstandige professionals, met je delen.

Op 24 augustus 2010 gaf ik het teleseminar ‘hoe ontsnap je aan internetverslaving’?

De opname kun je hier beluisteren.

In het teleseminar hoor je:

  • hoe je als mens en zelfstandige kunt ontsnappen aan internetverslaving (of andere hardnekkige gewoontes)
  • informatie over verslaving, de Bermudadriehoek, information overload, twitter, zelfcontrole en de vrije wil
  • vragen en ervaringen uit de praktijk van andere zelfstandige professionals
  • 10 praktische tips voor zelfstandigen

Het teleseminar is een aanvulling en verdieping op het actieprogramma je ideale werkweek.

Heb je vragen? Aarzel dan niet contact met mij op te nemen!

Hartelijke groet,

Hennie Tibben

PS: ken je andere zelfstandige professionals die voordeel of plezier kunnen hebben van het teleseminar? Deel dit bericht dan nu met anderen (zie hieronder). Alvast hartelijk dank!

zelluf doen!?

Gepubliceerd in tijd op 08 april 2010 door Hennie Tibben – 3 reacties

afbeelding zellufdoen1 300x213 zelluf doen!?

“Genoeg van de administratie? Kom maar op, maak ik het duurzaam digitaal en ben iedere dag standby! Geniet van de zon!”

Dit was letterlijk een bericht van Monique Anröchte op Twitter. Rond 1 april kun je vreselijk druk zijn met administreren, alles voor dé jaarlijkse belastingaangifte. Wat als je die tijd en energie had gestoken in je eigenlijke werk, het werk dat je het liefste doet?

Veel zelfstandige professionals schieten door in zelluf doen. Of het nu gaat om administratie of andere activiteiten. Het motto lijkt: als ik het zelf doe, dan kost het me minder. Is dat zo?

Zelluf doen! is een bekende kreet van peuters, ze snakken al vroeg naar zelfstandigheid en zorgen daarmee voor wanhopige ouders en een kliederboel aan tafel. Bij je start als zelfstandige heb je vaak ideeën over anders of zelluf doen. Na een tijdje kan je dit opbreken. Peuters groeien door zelluf doen! maar als als zelfstandige professional houd je jezelf juist klein met te veel zelluf doen!

Misschien was je ooit werknemer of ken je mensen die werken bij een grotere organisatie. Ze hebben collega’s zodat ze kunnen delegeren: werk (her)verdelen en taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden overdragen.Toch hebben ook zij vaak moeite met delegeren of uitbesteden. Hoe kan dat?

Enkele gedachten die je kinderachtig klein houden:

  • ik kan het zelf sneller
  • ik kan het zelf beter
  • ik ben zelfstandig en dus alleen
  • iemand anders vindt dit vast ook een rotklus, dus vraag ik geen hulp en doe ik het zelf maar
  • ik kan dit aan niemand anders toevertrouwen

Met deze gedachten krijg je niet genoeg ruimte in je ideale werkweek. Ruimte voor het werk dat je zo graag wilt doen en waarin jij de expert bent. Het kan zijn dat je bepaalde activiteiten zelf blijft doen om iets anders te vermijden of uit te stellen. In mindere tijden gaf ik voorrang aan ordenen en administreren. Verborgen, achter de schermen. Dat zijn niet de activiteiten waar klanten mij vooral om waarderen! Door niet te delegeren creëer je uiteindelijk je eigen glazen plafond.

Zie delegeren als een investering, dús kan je het iets opleveren!

Je werk is een verzameling activiteiten, stel jezelf de volgende vragen:

  • welke activiteiten zijn essentieel maar kosten me nu te veel handelingen en kan ik waarschijnlijk automatiseren?
  • welke activiteiten zijn essentieel maar leiden me af van mijn eigen expertise en kan ik beter overlaten aan een andere professional?

Welke activiteiten kun je automatiseren of overlaten aan andere professionals?

  • ben je een archivaris die gek is op mapjes of laat je vooral Windows of Apple zoeken en vinden?
  • ben je een verkeersregelaar of laat je je mailprogramma automatisch berichten bezorgen in bepaalde mapjes?
  • ben jij de grootboekrekenkamer of beheer je zelf de kassa en laat je de rest over aan een administratiekantoor en financieel/fiscaal expert?
  • ben je vlees noch vis of markeer je je eigen marktplek en laat je andere experts ook groeien en bloeien?

Hoe delegeer je aan andere professionals?

  • benoem welke soort activiteiten je wilt delegeren, welk resultaat je verwacht, wat de waarde hiervan is, welke risico’s je loopt en wat je maatregelen zijn (bijv. vervanging bij ziekte, geheimhouding).
  • zoek de voor jou juiste professional, selecteer zorgvuldig en manage verwachtingen. Dit is een investering die je wilt laten slagen.
  • spreek een resultaat af en koppel daar een waardering (bedrag, ruil, etc.) aan, wees concreet en prettig zakelijk: je bent nu ook zelf een klant of business partner.
  • richt een werkomgeving in (bijv. online informatievoorziening zoals mail, agenda, contacten, etc.) en stem regelmatig af
  • bouw vertrouwen op: liever stap-voor-stap dan alles of niets

Op deze manier kun je ook als zelfstandige delegeren. Je bouwt je eigen team, met spullen en andere professionals! Je wilt toch geen ondernemende peuter blijven?

Je reactie is heel welkom!

Klik hiervoor op reactie(s)

sweet spot

Gepubliceerd in persoonlijk ondernemen op 24 september 2009 door Hennie Tibben – 1 reactie

sweet spot in de roos bron tweenteachercom 300x299 sweet spotAls je met mensen werkt, welke mensen trekken jou dan van nature? Als je op een feestje bent, bij welke groep mensen ga jij dan graag staan?  Dit zijn vragen uit populaire loopbaanboeken.

Omgaan met je favoriete mensen en dus ook klanten kan alleen maar wérken.

Na jaren werknemerschap, werk ik nu 5 jaar als zelfstandige. De laatste maanden met bindingsangst en keuzestress. Op de vraag “en, wat doe jíj?” gaf ik een lekker breed antwoord. Mijn rol was duidelijk (of toch niet: coach!?), over mijn doelgroep zei ik: voor iedereen die wil leiden. Nog meer mist. Een link stel, mevrouw coach en meneer leiderschap voor iedereen.

Als een klant voor mij koos, bleef deze trouw. Goed nieuws met een grote ‘maar’.  Mijn werkzaamheden varieerden nogal. Dat betekent veel. Verschillende ballen in de lucht houden: actuele kennis, rake onderwerpen voor artikelen, slim bijeenkomsten kiezen. Veel maatwerk: inleven in doelgroep, productontwikkeling en geen eigen kernassortiment.
Ik zou mijn klanten eens een poepie laten ruiken. Dit kán ik allemaal! Maar wíl ik het zo? Hoeveel kost me dit éigenlijk?

Bij anderen zie ik snel en helder. Maar pas viel bij mijzelf weer een schitterend kwartje. Een verrijking van mijn eigen sweet spot.

Er was natuurlijk een aanloop, in mijn geval via een allergie die zich opbouwt. Me ergeren aan het woord coach. Uitspraken die me triggeren gaan over niet nemen van eigen verantwoordelijkheid of risico’s. Over betuttelen, ophokken, (a)sociaal gedrag. Over grote organisaties die steeds groter en ontmenselijkt worden. Allergie en ergernissen zijn rot, maar wijzen me de weg naar het tegenovergestelde.

Ik zat al met mijn neus bovenop mijn favoriete mensen en dus ook klanten. Ik ga graag en veel om met ondernemende mensen. Punt. Daar kan ik maar beter meer werk en plezier van maken.

Daarom: zelfstandige ondernemers, het grootse klein uit het midden- en kleinbedrijf. Ik verklaar U mijn voorliefde!
Mijn sweet spot is Uw wereld, ambities, manier van doen en uitdaging om écht verder te groeien. Wat ik doe? Ik leer zelfstandigen, die vastlopen in hun groei, meer te verdienen en vrijheid te houden.

Mijn ondernemerswinkel is open, ook tijdens de najaarsverbouwing. Wil je binnenkort een speciaal aanbod?
Abonneer  je dan nu hier op de nieuwsbrief zodat je eerder en automatisch het speciale aanbod krijgt!

grip op vitaal werk

Gepubliceerd in bedrijf op 19 augustus 2009 door Hennie Tibben – Laat als eerste een reactie achter
bron: www.gitaya.nl

bron: www.gitaya.nl

Beste leverancier van vitale producten of diensten, beste bedrijven. Dit is een oproep, je hebt griepbestrijdingsplicht. Ik zie de grieppandemie als grote bedreiger van onze nationale veiligheid en economie. Ik wil dat je continuïteitsplannen maakt, midden augustus klaar alsjeblieft. Groetjes van Ab, je minister.

De brief is gestuurd naar werkgevers. Maar hoe gaan (zelfstandig) werkende professionals eigenlijk om met vitaal werken en hun eigen continuïteit? Ik merk regelmatig dat ze onzichtbaar, onbereikbaar zijn, een computer of telefooncrash hebben of belangrijke data kwijt zijn. Daar komt nu een grieprisico bij en straks weer iets anders. Steek jij je kop in het zand of sta je wel eens stil bij “wat als ….. ?”

In dit artikel geef ik wat voorbeelden uit mijn werkpraktijk, een instrument om een risicoanalyse uit te voeren, voorbeelden en maatregelen die relatief makkelijk uit te voeren zijn. Zodat je vooral met de kern van je werk bezig kunt zijn en blijven.

Eind juli bezocht ik de websites van het Ministerie van VWS en de RIVM. Op zoek naar griepinformatie, ik kon er nog niet zo veel mee. Via Twitter vroeg ik: ”Mexicaanse griep, welke kansen/-risico’s/maatregelen zie je in jouw werk?” Geen favoriet onderwerp, wel enkele serieuze reacties.
- “ik neem geen maatregelen. Ik kan preventief een normale griepprik krijgen, maar die helpt niet tegen de mexicaanse denk ik (Maarten Bouwhuis, Presentator & Gespreksleider / Freelance journalist BNR Nieuwsradio).
- “dienen vanuit de zorg rekening houden met uitval 30-50%van personeel, zorg moet doorgaan, nu in kaart brengen ‘onnodige’ werk” (Karin Luidens, Manager Recruitment & Mobiliteit Amerpoort).
Er is al veel geschreven over de aanpak van de griepdreiging, vandaag gaat in ieder geval de landelijke grip op griep publiekscampagne van start.

Griep is één van de vele factoren die invloed hebben op je werk. Als je je eigen werk serieus neemt, dan kun je een risicoanalyse uitvoeren. Gewoon wat voorbeelden. Ik begin met de griep, dan hebben we dat gehad.

bron: www.alarmmanagement.eu

bron: www.alarmmanagement.eu

Een risico is 1-2 weken griep (H1N1) of quarantaine, de kans is 10-30% (?) tijdens najaar 2009, de consequentie ervan is tijdelijk groot. Welke maatregelen kan ik verzinnen?
- voorkomen besmetting (tips Postbus 51), griepprik/vaccinatie
- vervanging door collega, virusremmer, thuiswerkplek, webshops voor benodigdheden, financiële buffer
- bedenken alternatieve werkzaamheden, wat kan ik nog wél?

Een ander risico: onbereikbaar zijn, bijv. per telefoon of email. Grote kans bij klant/relatie onvriendelijk gedrag, éénrichtings zendverkeer en bij overgang naar andere provider, de consequenties kunnen groot zijn.
Mogelijke maatregelen:
-  dagelijks contactmomenten (bellen, mailen, rondlopen) inplannen in agenda
-  verschillende providers voor mobiel en vast netwerk
-  provider en diensten beoordelen op continuïteit en bereikbaarheid (providers kunnen ook stoppen en je telefoon is meer dan een gadget)

En dan het risico: onzichtbaar op werkvloer, arbeidsmarkt. De kans hierop is groot als je je vooral richt op de waan van de werkdag. De consequenties kunnen groot zijn in de toekomst.
Mogelijke maatregelen voor een zichtbare professional:
- jezelf laten zien, horen, lezen en hiervoor wekelijks tijd inplannen (relatiebeheer, netwerken)
- je werkprofiel/CV online plaatsen (LinkedIn is 24/24 uur open)
- etc.

Nog eentje dan: risico van dataverlies (relevante contacten, agenda, documenten), moeilijk om de kans in te schatten, maar zeker is dat dit grote consequenties kan hebben.
Voor mij zijn contacten erg belangrijk. Verder houd ik van opruimen, maar niet van werk opnieuw doen of werk dat zichzelf naar de prullenbak heeft verplaatst.
Wat kun je zelf doen?
- dagelijks synchroniseren van relevante data van mobiele hardware (bijv. contacten en agenda op smartphone) met vaste hardware (bijv. computer, laptop)
- vaste back-up momenten (incl. data in beheer bij anderen, bijv. abonnementhouders bij e-nieuwsbriefservice). Grote kans dat je dit kunt automatiseren. Eén keer inrichten en klaar ben je.

Zo kun je natuurlijk nog heel veel risico’s benoemen. Algemene of persoonlijke risico’s. Of de griep zich laat managen zal blijken. Zeker is dat jij en ik in 2009 veel kansen krijgen om te zien wie vitaal blijft werken en prioriteit krijgt van een klant of leverancier.

Hoe vitaal ben jijzelf? Voor welke potentiële klanten is jouw werk nu vitaal? Welke leveranciers zijn voor jou vitaal en hoe vitaal zijn zij? Welke risico’s kun je omkeren in kansen?

Maak dus tijd voor je eigen analyse. Naast risico’s beheersen kun je ook kansen benutten!

Jouw reactie op dit artikel is welkom!

ondernemen met de elevator pitch

Gepubliceerd in persoonlijk ondernemen op 24 maart 2009 door Hennie Tibben – 3 reacties

Het is ergens netwerktijd. Op een beurs, congres, seminar. Of na een belangrijke presentatie. Je hebt een glas in je hand en net te veel papieren onder je arm. Iemand anders besluit dat het de hoogste tijd is om enthousiast vragen op je af te vuren.
“En, wie bij JIJ? Wat dóe je?”
Het is niet zomaar iemand deze vragensteller. Juist die ene persoon die zo van belang is voor…….. Jouw reactie doet er dus toe. De eerste indruk. Nu.

Ondernemers kunnen anderen interesseren en overtuigen. Bijvoorbeeld met de elevator pitch: in korte tijd bij je mogelijke klant of investeerder  interesse wekken voor jouw activiteiten, project of voorstel. Niet alleen in de lift, maar ook in een werkoverleg, presentatie of tijdens het netwerken.

De elevator pitch heeft vaste onderdelen en een ideale volgorde. Het lijkt op een speciale toepassing van het klassieke AIDA-marketingmodel: attention, interest, desire, action. Goeroes hebben recepten voor de ideale elevator pitch. Vaak werken ze met 4 stappen. Welke stappen ze ook noemen, de behoefte van de mogelijke afnemer (wat heeft hij/zij eraan?) gaat vóór de door jou aangeboden oplossing. Bijvoorbeeld: behoefte is aansluiten, een oplossing is internet. Behoefte is ontspannen, een oplossing is sauna.

  • volgens salesexpert Jan Willem Seip is de beste elevator pitch compact, uitgebalanceerd en helder. De pitch heeft een prikkelende opening, duurt max. 20 seconden (60 woorden), wordt met passie gebracht en eindigt met een vraag.
  • dit is het 1131-recept van ondernemer Ritzo ten Cate: trek de aandacht, los een probleem op, deel enkele details en doe een concreet voorstel. Verdeel de aandacht tussen deze vier onderdelen als 1 tot 1 tot 3 tot 1 en je bent klaar voor de elevator pitch.
  • de video hieronder is met de Canadese venture capital expert Sean Wise uit de business reality TV-serie Dragons’ Den.

NB: tekst loopt door onder deze video

YouTube voorvertoningsafbeelding

Nu ken je de succesrecepten van verschillende goeroes. Wat zijn dan concrete voorbeelden van elevator pitches?

Een goed werkende elevator pitch vraagt: inleven, bedenken, oefenen, verbeteren, oefenen, verbeteren, oefenen.

Ik pitch wanneer het mij uitkomt. Zeker na de uitnodigende vragen “wie ben jij?” en “wat dóe je?”.

Welke elevator pitch of tips heb jij?